إدارة الوقت

اسم الدورة:

4 أيام

المدة:

التعريف بأهمية الوقت كمورد لا يمكن تعويضه وتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة الوقت وكيفية استغلاله بشكل فعال ، بما يقلل الوقت الضائع ويعظم الانتاجية وصولاً إلى تحقيق أهداف الافرد والمؤسسة على حد سواء .

الهدف العام:

- طبيعة الوقت .

- مفهوم وأهمية إدارة الوقت .

- الوقت في النظريات الإدارية .

- مناهج الإدارة الفعالة للوقت .

- تنظيم الوقت .

- مضيعات الوقت وكيفية السيطرة عليها .

- التحكم في الأنشطة المستهلكة للوقت .

- السرعة كمورد تنافسي .

المحتويات:

جميع الموظفين العاملين في المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى.

الوظائف المستهدفة:

العربية – الانجليزية .

اللغة :

 

 

 

إدارة الاجتماعات

اسم الدورة:

3 أيام

المدة:

تنمية وتطوير قدرات ومهارات ومعارف المشاركين في إدارة الاجتماعات بما في ذلك الإعداد للاجتماعات والإدارة الفاعلة لها ومن ثم متابعة نتائج الاجتماعات بما يحقق الأهداف المحددة لها .

الهدف العام:

1- الاجتماع : المفهوم والأهمية .

2- أنواع الاجتماعات .

3- ما قبل الاحتماع : التحضيرات اللازمة .

4- اختيار المشاركين في الاجتماع.

5- أساليب تفعيل الاجتماعات .

6- الأدوار المطلوبة خلال الاجتماع .

7- تجنب ذلك في الاجتماعات .

8- ما بعد الاحتماع :

- التوثيق والتقييم

- متابعة تنفيذ القرارات

المحتويات:

الموظفين العاملين في وظائف إشرافية وأمناء سر ومنسقي الاجتماعات واللجان

الوظائف المستهدفة:

العربية – الإنجليزية

اللغة :

 

 

 

 

مهارات تقديم الخدمة المتميزة وفن التعامل مع الجمهور في المطارات

اسم الدورة:

اسبوع

المدة:

تنمية مهارات ومعارف المشاركين في تقديم الخدمة المتميزة بما يحقق أو يفوق متطلبات وتوقعات الجمهور ، في إطار المعايير والمتطلبات الدولية لعمل المطارات وانماط السلوك الافضل للتعامل مع المسافرين والجمهور ، وذلك من خلال الوقوف على المشكلات الفعلية التي يواجهها المسافرين والجمهور والموظفين وصولاً إلى إيجاد الحلول الملائمة لهذه المشكلات بما يتيح تقديم الخدمة المتميزة للعملاء على اختلافهم .

الهدف العام:

1- تطور صناعة النقل الجوي والمفاهيم الحديثة في هذا المجال .

2- متطلبات منظمة الطيران المدني الدولية ( ICAO ) للمطارات الدولية .

3- واجبات ومهام الاجهزة العاملة بالمطارات الدولية .

4- نبذة عن ملحق التسهيلات والأمن .

5- رضاء العميل : المفهوم والأهمية 0

6- تكلفة الخدمة السيئة والجودة الرديئه 0

7- خصائص جمهور المسافرين جوا.

8- قياس مستوى جودة ورضاء العميل .

9- غضب العميل وأسبابه وكيفية تجنبه 0

10- تطوير نظام خدمة العملاء .

11- انماط العملاء وكيفية التعامل معهم .

12- مفاهيم في الاتصال الإداري .

13- فرق العمل وايجايبة الدور.

المحتويات:

العاملين في مختلف الأجهزة العاملة في المطارات الذين يقدمون خدمة مباشرة او غير مباشرة للجمهور .

الوظائف المستهدفة:

العربية – الانجليزية

اللغة :

 

 

 

 

حل المشكلات واتخاذ القرارات

اسم الدورة

اسبوع

المدة

تنمية وتطوير قدرات ومهارات ومعارف المشاركين في مجال حل المشكلات واتخاذ القرارات ، بدءا من التعريف بالمفاهيم الأساسية والطرق المستخدمة لحل المشكلات والآليات اللازمة لاتخاذ القرار المناسب في ظل الأهداف المحددة للتنظيم.

الهدف العام

1- ماهية المشكلة – تمهيد وتعريف .

2- مراحل حل المشكلات .

3- حل المشكلات في الممارسات العملية .

4- تأثير الفرد والجماعة في حل المشكلات .

5- تحديد أشكال صنع القرار .

6- تحليل المسؤوليات في مجال صنع واتخاذ القرار .

7- تحديد المشاركين في صنع القرار .

8- استخدام الطرق التحليلية في صنع القرار.

9- تقليل مخاطر صنع القرار .

10- الاستراتيجيات وتقدير النتائج .

11- التعامل مع قرارات الأخرين .

12- البناء على القرارات .

المحتويات

العاملين في الوظائف الإشرافية على اختلافها

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة المخزون

اسم الدورة

3 أيام

المدة

يهدف هذا البرنامج إلى تنمية وتطوير وتحسين معارف ومهارات المشاركين بأهم المفاهيم والمعارف الحديثة في إدارة اللوازم والمستودعات وتمكينهم من ممارسة عملهم في إدارة المخزون والمستودعات من تخطيط وتنظيم وتصميم العمليات وسير الاجراءات للدورة المستندية .

الهدف العام

1- مفاهيم إدارة وتنظيم وتحديد موقع وتصميم المستودعات.

2- تطبيق ومراعاة النظم والتعليمات واللوائح التنظيمية والاجراءات المتبعة .

3- تقييم وتطبيق واستخدام دليل العمل ( الجودة ) للمستودعات .

4- المعادلات العلمية والرياضية لتحديد حجم المشتريات التخزينية وكمية المخزون الاقتصادية .

5- كيفية ممارسة وسير الاجراءات والدورة المستندية لفحص واستخدام وادخال وتخزين وصرف المواد.

6- مفهوم وتطور وتصحيح وتنفيذ إدارة الجودة الشاملة في إدارة اللوازم والمخزون والمستودعات .

7- نظم الرقابة وتقييم الأداء والانجاز بالقياس الكمي .

 

المحتويات

العاملين في مجال المخزون والمستودعات

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

إدارة المكاتب الحديثة

اسم الدورة

اسبوع

المدة

يهدف هذا البرنامج إلى توضيح أهمية المكتب ودوره كوحدة إدارية أساسية في منظومة العمل الإداري الشامل للمؤسسة والتركيز على موقع المكتب مادياً ووظيفياً كنقطة رئيسية للاتصال بما يحقق أهداف التنظيم من خلال الاستخدام الأمثل للوسائل التكنولوجية المتسارعة وصولاً ألى تطبيق مفاهيم الجودة والنوعية .

الهدف العام

1- إدارة المكاتب – التعريف والمفهوم

2- المكتب والعملية الإدارية

3- مديرك : كيف تديره ؟؟

4- اتمتة العمل وتطوير الكفاءات الالكترونية في المكاتب

5- النماذج المكتبية

6- تخطيط الأعمال المكتبية

7- نظره مستقبلية – مكاتب بلا ورق

المحتويات

جميع العاملين في الوظائف المكتبية ووظائف الخدمات الإدارية المسانده

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة ضغوط العمل

اسم الدورة

3 أيام

المدة

يهدف هذا البرنامج إلى تنمية قدرات ومهارات المشاركين للتعامل الايجابي مع ضغوط العمل ومسبباتها وكيفية معالجتها.

الهدف العام

1- ضغوط العمل – تمهيد وتعريف

2- المصادر الموضوعية والذاتية المؤدية لضغوط العمل

3- تشخيص ضغوط العمل وتحليلها

4- إدارة الصراع في بيئة العمل

5- تطوير مهارات مواجهة ضغوط العمل

6- التوتر وعلاقته بالإنجاز

المحتويات

جميع العاملين في الوظائف الإشرافية والمهتمين بإدارة ضغوط العمل .

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة المشتريات

اسم الدورة

خمسة أيام

المدة

تزويد المشاركين بالمهارات والمعلومات اللازمة لتنفيذ عمليات الشراء بالسعر الملائم والوقت والنوعية الملائمه في ظروف شرائية مناسبة

الهدف العام

1- مدخل عام

2- أغراض العملية الشرائية

3- مهام مديرية المشتريات

4- المركزية والامركزية في الشراء

5- تحطيط الشراء

6- الهيكل التنظيمي لمديرية المشتريات وعلاقتها بالمديريات الأخرى

7- كمية الطلب الاقتصادية

8- طرق وإجراءات الشراء

9- مصطلحات الشراء

10-الاعتمادات المستندية

11-حالات عملية في المشتريات

المحتويات

ضباط الشراء ، الاداريين والمعنيين بحقل المشتريات ، موظفي المستودعات

الوظائف المستهدفة

العربية – الانجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة التفويض

اسم الدورة

3 أيام

المدة

اكساب المشاركين المعارف والمفاهيم الأساسية في مجال اللامركزية وتفويض الصلاحيات كأداه إدارية لتبسيط الإجراءات والحد من ضياع الوقت وإعداد الصف الثاني من العاملين المؤهلين .

الهدف العام

- مفهوم التفويض وحدوده .

- خطوات تفويض السلطة / الصلاحية

- التفويض وارتباطه بالمسؤولية

- من نفوض ومتى نفوّض ما يمكن وما لا يمكن تفويضه

- أسس التفويض العفال

المحتويات

جميع العاملين في الوظائف الإشرافية والقيادية ذات الصلاحيات التي يمكن تفويضها

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

إدارة الازمات

اسم الدورة

3 أيام

المدة

يهدف هذا البرنامج إلى التعريف بماهية الأزمة ، وكيفية نشوءها ، ودورة حياتها ، كما ويهدف إلى الوقوف على طرق إدارة الأزمة والتخطيط الناجح للتعامل معها ودور القائد وفريق العمل في مواجهة الأزمة .

الهدف العام

-3 الأزمة : التعريف والمفهوم

-4 أسس تصنيف الأزمة

-5 مرحلة ما قبل الأزمة

-6 دورة حياة الأزمة

-7 لماذا تنشأ الأزمة ؟؟

- إدارة الأزمة / فن الخروج من المأزق :

* مراحل إدارة الأزمة

* تحليل الموقف واختيار الأسلوب

* الأزمة بين الإحتواء والترويض

-8 التخطيط الناجح للتعامل مع الأزمة

-9 دور القائد وفريق العمل في مواجهة الأزمة

- نماذج عملية للتعامل مع الأزمة

المحتويات

الموظفين العاملين في الوظائف الإشرافية والتنفيذية والذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع الأزمات بمختلف أنواعها .

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة فرق العمل

اسم الدورة

3 أيام

المدة

تطوير معارف ومهارات المشاركين وتعريفهم بقواعد بناء وإدارة فرق العمل كجزء من عملية التغيير المخطط والتعرف على مصادر ومجالات التغيير وعوامل نجاح واخفاق جهود التغيير ، وصولا إلى القدرة على تشكيل فريق عمل قادر على التعامل مع عملية التغيير بشكل إيجابي وفعال .

الهدف العام

-10 طبيعة فرق العمل وأهميتها

-11 فوائد ومضار فرق العمل

-12 أنماط فرق العمل

-13 تشكيل الفريق

-14 أدوار أعضاء الفريق

-15 السوكيات الإيجابية والسلبية لفريق العمل

-16 مفاتيح نجاح فرق العمل

-17 أسباب الفشل ومظاهر وجود المشكلات في اجتماعات الفريق

-18 المشاعر والتحفيز

-19 قرارات فريق العمل

-20 تقييم أداء الفريق

المحتويات

العاملين في الوظائف الإشرافية التي تتطلب تشكيل وإدارة فرق العمل .

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

توجية الموظف الجديد

اسم الدورة

اسبوع

المدة
 

الهدف العام
 

المحتويات
 

الوظائف المستهدفة
 

اللغة

 

 

 

 

إدارة وتقييم الإداء

اسم الدورة

3 أيام

المدة

التعريف بوظيفة تقييم أداء العاملين باعتبارها من أهم الوظائف التي تمارسها الإدارة في مختلف قطاعات العمل سواء على المستويين الفردي أو المؤسسي بهدف تجسير الفجوة بين الأداء الفعلي والأداء المعياري وصولاً إلى استخدام أمثل للموارد .

الهدف العام

1- مفهوم وأهمية تقييم الأداء.

2- أهداف عملية تقييم الأداء.

3- التقييم ولإدارة الأداء .

4- مشكلات تقييم الأداء.

5- الخطوات والمعايير الاستراتيجية لعملية تقييم الأداء.

6- عناصر تقييم الأداء.

7- اساليب تقيِِيم الأداء.

8- من يقيَم الموظف ؟؟ .

المحتويات

الموظفين العاملين في وظائف إشرافية تتطلب تقييم المروؤسين

الوظائف المستهدفة

العربية – الإنجليزية

اللغة

 

 

 

تسويق الخدمات

اسم الدورة

3 أيام

المدة

تعريف المشاركين بمفهوم الخدمة وخصائصها والمفاهيم الأساسية لتسويق الخدمات ، واكساب المشاركين مهارات تخطيط الاستراتيجية التسويقية وإبراز أهمية جودة الخدمة كميزة تنافسية ، إضافة إلى التعريف بالجوانب السلوكية في شراء الخدمة .

الهدف العام

1- التحول العالمي إلى اقتصاد الخدمات.

2- مفهوم الخدمة وخصائصها التسويقية .

3- مزيج خطوط الخدمة ومضامينها التسويقية .

4- مزيج تسويق الخدمة ومكوناته .

5- دورة حياة الخدمة واستراتيجياتها التسويقية .

6- جودة الخدمة كميزة تنافسية .

7- توزيع الخدمة ونمط توصيلها .

8- العلاقات العامة ودورها في تسويق الخدمات .

المحتويات

مديرو التسويق والعلاقات العامة وخدمة العملاء في المؤسسات الخدمية وكافة المعنيين بناء العلاقة مع العملاء

الوظائف المستهدفة

العربية – الانجليزية

اللغة

 

 

 

 

مهارات الاتصال الفعّال

اسم الدورة

4 أيام

المدة

التعريف بالاتصال كعملية إدارية ذات أبعاد اجتماعية وسلوكية تهدف إلى تحقيق انسياب وتبادل المعلومات اللازمة بين مختلف أجزاء التنظيم نفسه وبينه وبين البيئة الخارجية والتعريف بعناصر الاتصال وأسالبيه وأنواعه ومعوقاته.

الهدف العام

1- ماهية الاتصال : تعريف وتمهيد

2- عناصر عملية الاتصال

3- نظريات الاتصال

4- قنوات الاتصال

5- أنواع الاتصال وطرائقه

6- مهارات الاتصال الكتابي

7- تقنيات الاتصال

8- مستلزمات الاتصال الجيد

9- معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها

المحتويات

العاملين في الوظائف التنفيذية والإشرافية على اختلافها

الوظائف المستهدفة

العربية – الانجليزية

اللغة

 

 

 

إدارة الموارد البشرية

اسم الدورة

اسبوع

المدة

تعزيز أهمية العنصر البشري لدى المشاركين باعتباره الركيزه الاساسية للتنمية على المستويين الفردي والمؤسسي ، وتطوير المعارف المهارات والتقنيات المتعلقة بإدارة البشرية وتنميتها0

الهدف العام

-21 مفهوم الموارد البشرية .

-22 الموارد البشرية أصول لا تكاليف .

-23 مشاكل الإدارة في التعامل مع المورد البشري .

-24 أوجه إدارة الموارد البشرية .

-25 القيم المتعلقة بتنمية الموارد البشرية .

-26 النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية .

-27 الوصف والتوصيف الوظيفي .

-28 إعداد وتخطيط الهياكل التنظيمية .

-29 استراتيجيات التدريب وقياس العائد التدريبي .

المحتويات

جميع العاملين في الوظائف الإشرافية والمهتمين بإدارة وتطوير الموارد البشرية .

الوظائف المستهدفة

العربية – الانجليزية

اللغة

 

 

 

 

السكرتاريا التنفيذية

اسم الدورة

اسبوع

المدة
 

الهدف العام
 

المحتويات
 

الوظائف المستهدفة
 

اللغة

 

 

 

 

 

 

الموازنة العامة والتشكيلات الحكومية

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

رفع كفاءة العاملين في المؤسسات العامة حول وضع وتخطيط الموازنات العامة والتشكيلات الحكومية في مؤسسات الدولة .

الهدف العام

1- مبادئ وابعاد الموازنة العامة .

2- الاطار العام للموازنة العامة في الأردن وملامحها .

3- موازنات المؤسسات العامة المستقلة – إيراداتها ونفقاتها .

4- دراسة قيود الإيرادات والنفقات العامة .

5- مضمون جدول التشكيلات وعلاقته بالموازنة العامة .

6- تعليمات إعداد جدول التشكيلات .

7- الادوات المتبعة في إعداد جدول التشكيلات .

المحتويات

1- المدراء الماليون

2- المحاسبون

3- العاملون في مجال إعداد الوازنات

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

 

تدقيق النفقات الحكومية الجارية والرااسمالية

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

رفع كفاءة العاملين في مجال المحاسبة والرقابة الداخلية على كيفية تدقيق النفقات العامة .

الهدف العام

1- مقدمة عن النفقات الجارية والراسمالية .

2- متى يتم الاعتراف بالنفقة .

3- التمييز ما بين النفقة الجارية والنفقة الراسمالية .

4- دور الجهات الرقابية في التدقيق .

5- مدخل تدقيق مجموعة النفقات التشغيلية ( السلع والخدمات )

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة الحكومية .

2- العاملون في مجال الرقابة الداخلية .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

 

محاسبة المطارات

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى تدريب المشاركين على الأسس والطرق المحاسبية المستخدمة في محاسبة المطارات .

الهدف العام

1- الأسس المحاسبية المستخدمة في محاسبة المطارات .

2- تصنيفات التكاليف المعتمده .

3- سياسية الايكاو بشأن رسوم المطارات .

4- تصنيف إيرادات المطارات .

5- تصنيف مصاريف المطارات .

6- تحديد أسس التكلفة لإغراض فرض رسوم استعمال المطارات

7- الحسابات الختامية للمطارات

المحتويات

1- المحاسبون .

2- العاملون في مجال النقل الجوي .

3- العاملون قي مجال الاستثمار

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

محاسبة مبتدئة ومتوسطة ( انعاش )

اسم الدورة

 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى انعاش ذاكرة العاملون في مجال المحاسبة من الناحية النظرية .

الهدف العام

1- نشأت وتطور علم المحاسبة .

2- نظرية القيد المزدوج .

3- الطرق المحاسبية المستخدمة .

4- طرق إعداد الحسابات الختماية .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق والرقابة الداخلية .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية .

اللغة

 

 

 

 

المحاسبة المالية باستخدام القيد المزدوج – أساس الاستحقاق

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج على رفع كفاءة العاملين في مجال المحاسبعلى كيفية استخدام القيد المزدوج من الناحية العملية .

الهدف العام

1- الاساس النقدي .

2- اساس الالتزام النقدي المعدل .

3- اساس الاستحقاق .

4- حالات عملية تطبيقية .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

 

 

معايير المحاسبة الدولية / معالجة الاصول المالية

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى اكساب المشاركين بالمعارف والمهارات المطلوبة لكل من مهنتي المحاسبة والتدقيق من خلال عرض وشرح المعايير الدولية التي تقوم عليها هاتين المهنتين .

الهدف العام

1- الاطار العام لمهنتي المحاسبة والتدقيق ودورهما في الاقتصاد الوطني.

2- الفرق بين المحاسبة والتدقيق .

3- اللجنة الدولية لمعايير المحاسبة IASC .

4- أهمية المعايير .

5- المعايير الدولية التي تحكم مهنة المحاسبة .

6- المعايير المتعارف عليها في مهنة التدقيق ومنها :

1- المعايير العامة ب- معايير العمل الميداني

ج- معايير إعداد التقرير

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة في المنظمات الدولية والقطاع الخاص والمؤسسات العامة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية .

اللغة

 

 

 

التسويات الجردية والأخطاء المحاسبية ومعالجتها

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

اكساب المشاركين في البرنامج على كيفية معالجة الأخطاء المحاسبية وعمل التسويات .

الهدف العام

1- الأخطاء وطرق اكتشافها .

2- معالجة الأخطاء المحاسبية .

3- كيفية إعداد التسويات .

4- ظهور أخطاء بعد إعداد الحسابات الختامية .

5- كيفي معالجة الأخطاء بعد إعداد الحسابات الختامية .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

التقارير المالية لقطاع الطيران المدني

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى رفع كفاءة العاملين في مجال المحاسبة والتدقيق فيما يخص التقارير المالية لقطاع الطيران المدني

الهدف العام

1- أهداف التقارير المالية .

2- المعايير المحاسبية بالتقارير المالية .

3- التقارير المالية المعتمدة للمطارات .

4- الموازنات التخطيطية للمطارات .

5- تقارير الكلفة التشغيلية للمطارات والية إعدادها .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

التدقيق الداخلي والخارجي

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

رفع كفاءة العاملون في مجال التدقيق الداخلي والخارجي من خلال فحص أنظمة الرقابة الداخلية والبيانات والمستندات والحسابات والدفاتر الخاصة بالمنشأة ومشاريعها .

الهدف العام

1- مدخل إلى عالم التدقيق :

أهداف وأهمية التدقيق

الأخطاء والغش

ادلة الاثبات في التدقيق

مصادر ادلة الاثبات

2- الرقابة الداخلية :

- أهمية الرقابة الداخلية – أهدافها وانواعها

- إجراءات ومقومات نظام الرقابة الداخلية

- التعاون بين المدقق الداخلي والخارجي والاختلاف بينهما

مسؤولية المدقق الخارجي عن نظام الرقابة الداخلية

3- اصول ومعايير التدقيق .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق الداخلي والخارجي .

الوظائف المستهدفة

 

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

 

معايير التدقيق الدولية

اسم الدورة

أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى رفع كفاءة العاملين في مجال التدقيق الخارجي والداخلي وفق المعايير الدولية لمهنة التدقيق .

الهدف العام

1- هداف والمبادئ التي تحكم تدقيق البيانات المالية .

2- مسؤوليات التدقيق .

3- أنواع التدقيق.

4- التخطيط لعملية التدقيق . الأهمية النسبية .

5- تقييم الرقابة الداخلية وتقدير المخاطر .

6- عينات التدقيق وإجراءات الاختبارات الانتقادية – الاحداث اللاحقة .

7- نتائج التدقيق وتقارير المراجعة – اوراق العمل .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

 

القوائم والتقارير المالية

اسم الدورة

أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج إلى اكساب المشاركين الخبرات العملية حول كيفية إعداد القوائم المالية وفق معايير المحاسبة الدولية .

الهدف العام

1- قائمة الدخل .

2- قائمة المركز المالي.

3- قائمة التدفقات النقدية .

4- قائمة التغير في حقوق المساهمين .

5- تقرير مدقق الحسابات .

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة

 

 

 

التشريعات الضريبية ( ضريبتي الدخل والمبيعات )

اسم الدورة

5 أيام تدريبية

المدة

يهدف البرنامج لى اكساب المشاركين بمعرفة قوانين ضريبة الدخل والمبيعات وكيفية التعامل معهما .

الهدف العام

1- الاحكام العامة لقانون ضريبة الدخل وقانون ضريبة المبيعات.

2- تطبيقات عملية لاحكام قانون ضريبة الدخل ةالتعديلات التي طرأت .

3- الأنظمة والتعليمات والتشريعات ذات العلاقة بالمحاسبة والتدقيق.

4- التطبيقات العملية لضريبة المبيعات والتعديلات المعمول بها.

المحتويات

1- العاملون في مجال المحاسبة .

2- العاملون في مجال التدقيق .

الوظائف المستهدفة

اللغة العربية

اللغة


 




Home | About The College | Foreword | Quality Policy | Degree / Diploma Courses | Air Traffic Services Courses | 
 
 Aviation Security Courses| Flight Safety| Aviation MGT& Engineering Courses| Technical Training | English Courses|
 
 Training Technology | Conferences / Seminars / Workshops | Admin & Finance | Meteorology | TRAINAIR STPs |

| Registration Form | Contact Info